红星与时俱进强化管理深化改革
不同时代。有不同的管理理念和管理方式。红星制钢历经的早期前苏联管理模式、学大庆、贯彻《鞍钢宪法》、学首钢承包制、学邯钢降成本、学济钢节能降耗。都有其合理性鄂式破碎机[url= 鄂式破碎机[/url]。在博采众长的基础上。红星制钢目前形成的以资金、成本、质量为核心的管理制度。以五种不同类型的经济责任制为主的考核制度选矿设备[url= ]选矿设备[/url]。是红星制钢发展历史的经验总结。符合红星制钢实际。必须坚定不移地贯彻执行制砂机[url= 制砂机[/url]。战略管理具有对管理制度的总纲性、指导性。在“优化钢铁。突出稀土锤式破碎机[url= 锤式破碎机[/url]。大力发展非钢产业”的基础上。红星制钢逐步形成了遵循改革与改造相结合、做强与做大相结合。坚持体制、管理、技术三大创新浮选机[url= 浮选机[/url]。打造特色红星制钢、绿色红星制钢、人文红星制钢。实现第三次跨越的发展思路。是落实科学发展观球磨机[url= 球磨机[/url]。提高企业核心竞争力的必然要求。企业文化是企业管理的价值核心。从“团结奋进、严细创新”、“树立认真负责的工作作风制砂设备[url= /product/]螺旋分级机[/url]。生产高质量产品。培养高素质队伍”、“各行各业都要创造工作。严格按国际标准生产产品”到“坚韧不拔砂石生产线设备[url= 雷蒙磨粉机价格[/url]。超越自我”。均反映了红星制钢不同时代的精神追求。对企业价值观的形成起到了重要作用圆振动筛[url= 砂石设备[/url]。必将对今后红星制钢发展产生积极而深远的影响。
深化改革是企业发展的动力。改革开放以来鄂式破碎机厂[url= /]河南红星机械[/url]。特别是1998年改制以来。红星制钢初步建立起了现代企业制度。管理体制、资本结构和劳动、人事、分配制度都发生了重大变化破石机[url= 雷蒙磨[/url]。企业自主发展能力增强。对外开放程度、市场化程度日益提高。对宏观政策变化和市场变化反应速度加快直线振动筛厂家[url= 棒磨机价格[/url]。应变能力得到加强。红星制钢深化改革的重要意义将在未来发展中更多地显示出来。
强化管理、深化改革关键要符合自身实际球磨机[url= 反击破碎机[/url]。与时俱进。不断推进。实践证明细碎机生产厂家[url= 水泥磨[/url]。企业之间的差距。主要不在于装备和产品。而在于管理和改革砂石设备[url= /]破碎机价格[/url]。红星制钢赶超的关键在于与时俱进。在强化管理、深化改革上迈出更大步伐。[url= 烘干机生产厂家[/url]。
